- Kompetenční Akademie® TOP Manager
- OVLÁDNĚTE SVŮJ MOZEK PRO ZMĚNU A KOMUNIKACI
- Holistic management® Coaching
- Kompetenční Akademie® Magnetizující prezentace
- První on-line pro manažery
- TYPOLOGIE PRO VEDENÍ A OVLIVŇOVÁNÍ
- TYPOLOGIE PRO VEDOUCÍ PRACOVNÍKY
- TYPOLOGIE PRO OBCHOD A NÁKUP
- JAK NEVYHOŘET
- KOUČOVÁNÍ I. – ZKOMPETENTNĚNÍ
- KOUČOVÁNÍ II. – TRANSFORMACE
- LEADERSHIP
- TIMEMANAGEMENT s GTD
- TELEFONOVÁNÍ S NLP
- ZÁKAZNICKÝ SERVIS
- OVLIVŇOVÁNÍ A MANIPULACE
- FIREMNÍ SOCIÁLNÍ SYSTÉM A ČLENSTVÍ
- STRATEGICKÉ NASTAVENÍ FIRMY
- Kompetenční akademie® Liniový manažer
- Kompetenční akademie® pro vedoucí pracovníky
- Kompetenční akademie® Elitní obchodní tým (EOT)
- Kompetenční akademie® Strategická práce se zákazníkem
- Kompetenční akademie® Excelentní zákaznický servis
- Kompetenční akademie® Efektivní telefonování s NLP
- Transformační ICR® koučink – individuální (možnost ve VR)
- ICR® Klastr
STRATEGICKÉ NASTAVENÍ FIRMY
Každá firma je jedinečná, její specifikum vychází z DNA celé společnosti. Proto, aby firma vykazovala viditelné výsledky při zachování spokojenosti zaměstnanců, je potřeba na to brát ohled. Pro dosažení tohoto cíle pracujeme na navazujícím workshopu Kompetenční akademie® − STRATEGICKÉ NASTAVENÍ SPOLEČNOSTI s TOP managementem společnosti. Detailně se zaměříme na pochopení využívání strategického nastavení firmy v každodenní praxi. Účastníci si uvědomí, jak prostřednictvím vize, poslání a hodnot lze usměrňovat chování zaměstnanců i na té nejnižší úrovni. V průběhu pomůžeme účastníkům s plánováním vize firmy ve střednědobém horizontu a jejím následném “přetavení” do organizujícího tématu (pro využití členství). Každý z manažerů bude následně schopen se svým týmem sestavit plán z hlediska dlouhodobého. Tím dojde k identifikaci a odstranění nežádoucích procesů naskrz společností. Účastníci si tedy odnesou ze setkání vlastní strategii, která jim pomůže při strategickém nastavení firmy. Tento workshop je praktickou verzí navazující na setkání Kompetenční akademie® − FIREMNÍ SOCIÁLNÍ SYSTÉM A ČLENSTVÍ.
OBSAH WORKSHOPU:
· Práce na strategickém jádru společnosti
· Plánování vize firmy ve střednědobém horizontu
· Identifikace nežádoucích procesů
· Odstranění nežádoucích procesů
· Tvorba strategie nastavení firmy včetně definice organizujícího tématu
CO SI Z WORKSHOPU ODNESETE:
· Schopnost efektivně pracovat na strategickém nastavení společnosti
· Dovednost plánovat vizi ve střednědobém horizontu
· Tvořit dlouhodobé plány firmy společně s týmem
· Schopnost identifikovat nežádoucí procesy a odstranit je
· Vytvořit vlastní strategii nastavení firmy a vložit jí do firmy tak, aby jí přijala za svou
ŠKOLENÍ JE PRO ÚČASTNÍKY VHODNÉ, KDYŽ SI KLADOU OTÁZKY:
· Jakým způsobem zapojit tým do strategického plánování společnosti?
· Jak dokázat viditelné výsledky firmy při zachování spokojenosti zaměstnanců?
· Jakým způsobem plánovat vizi firmy ve střednědobém horizontu?
· Jak identifikovat a odstranit nežádoucí procesy uvnitř firmy?
· Jakým způsobem vytvořit vlastní strategii?
· Jak rolovat strategii napříč firmou, aby si jí vzala za své?
PRO KOHO JE WORKSHOP VHODNÝ?
Přínosné informace získají personální manažeři, vedoucí pracovníci, majitele firem i freelanceři.